科学研究发现人对快乐的追求，是与生俱来的本能，在人脑有一个区域是专门用来管理快乐的。娱乐是除了吃饭睡觉外，人类最基本的需求，所以与生活必需品相比娱乐所占的消费比例越来越大。

“玩”是80后，90后生活的主体，调查数据表明，80，90后“玩”的花费可达他们日常消费的1/3。而娱乐的价值就是教会他们“怎样玩”以及通过何种载体让他们觉得“好玩”。有人研究认为85后更喜欢网络与娱乐结合的营销模式，因为他们对广告有天生的“免疫力”。要通过传统的广告形式打动85后现在看来是不太容易了，他们对传统媒体并不感兴趣，有的已基本不看电视，而相反，趣味性、体验式的、互动性娱乐营销活动更能打动他们，更能激发他们的购买欲。他们边娱乐边参与，爱体验，爱口口相传。

互联网正在改变品牌营销的逻辑，今天的品牌，如果不能和消费者玩起来，让消费者“嗨”起来，未来将很难捕获消费者的芳心；今天的品牌，如果没有粉丝，不能建立社群，未来很可能会被淘汰。娱乐营销就是品牌的秀场，娱乐的元素对于一个品牌在市场上的活跃度、时尚度、年轻度等都紧密相关。那么面向2016年，有哪些娱乐营销新趋势值得关注呢？

品牌娱乐营销内容制造的热点化

调查显示，今天的中国消费者，平均每个人关心4种以上的娱乐资讯，娱乐内容对于更多的人而言，是当前面临社会压力下的消遣型消费，而且消费者在接触娱乐信息的时候，心理较为放松，因此更容易接受品牌的信息。

过去，很多娱乐的内容都是由媒体平台主导来创造的，但是今天这个角色正在发生变化，品牌化的娱乐内容将崛起。例如，维珍航空的CEO理查德·布兰森，总是在不断地制造娱乐的内容，乘坐热气球飞越大西洋和太平洋，穿着空姐的服装当飞机上的服务员，开着吉普车走进纽约等等，每一次布兰森的亮相都赚足了眼球。再比如，2014年，蓝翔技校突然引发了极大的关注,“挖掘机技术哪家强？中国山东找蓝翔”这句话在如今的网络中似乎已经变成了一句病毒，而仔细分析会发现，他们的营销手法多样，从电视到微博，从电影到段子，关于蓝翔的段子既带些自黑、恶搞，又不失幽默，总之娱乐性十足，让网民自愿提供传播渠道。

在互联网时代，品牌已经不再是那个冰冷的、高高在上的，仅仅是搭乘娱乐媒体平台出现的形象，而是有亲和力、有内容、有能够让更多的消费者关注的人格化的载体，因此，品牌需要创造可供消费者娱乐的内容，从娱乐的角度去挖掘品牌的内涵，才能赢得更多消费者的青睐。

娱乐营销的“1+N”整合

这两年，电视台的娱乐节目吸引了大量品牌重金投入的现象，有很多品牌认为，娱乐营销就是做个冠名、植入或者是做个活动、做场发布会，实际上，这种单一的娱乐传播时代已经结束。单纯是影视的娱乐节目的赞助植入，单是一个背景板、角标、口播广告，还是一个单向的传播，已经很难影响“80后”“85后”和“90后”群体，因为这些年轻人接受新事物的频次更短，更多希望参与到娱乐过程中，希望在网上做内容的互动。

因此，娱乐营销是“1+N”的营销过程，娱乐营销话题的引爆本身要经历一个发酵的过程，你选择了一个娱乐平台进行合作，不管是冠名还是植入，一定要想办法用更多的渠道和模式将其放大，企业选择娱乐营销犹如选择了奥运会的赞助商，必须有3—4倍于赞助或者植入的营销投入才能让效益放大。

基于特定的影视内容或娱乐事件的营销，企业需要整合调动其可支配资源，将一定产品推广的全年周期全部围绕着该娱乐事件进行，分阶段进行线上线下全覆盖，将一个短期的娱乐事件放大、深化、拉长，才能起到效果。例如，加多宝冠名《中国好声音》，就在赞助之外，通过“唱饮加多宝，直通中国好声音”主题活动以及红罐促销装、红罐随手拍、绕口令大赛、向正宗致敬系列海报、微信好声音等一系列活动将其进行了放大，从而让娱乐本身的资源得到了放大。

娱乐内容的衍生产业链拓展

2013年至2014年，湖南卫视《爸爸去哪儿》在全社会掀起了一股亲子浪潮，迅速有各种以亲子为主题的节目诞生，带动了庞大的亲子消费市场。而对于娱乐产业最值得关注的是，《爸爸去哪儿》既是在内容上的创新，又是对于娱乐营销的创新，成功地将一个主题，利用多个平台拓展出了多种衍生产品。在节目第一季还没结束时，就趁热打铁拍摄起了同名电影——5天完成拍摄、10余条广告捆绑、惊人的电影票房。除了电影，《爸爸去哪儿》还推出了手机端的休闲益智类的跑酷游戏。同时，节目组还将《爸爸去哪儿》授权给很多网络玩具商，在网购平台输入“爸爸去哪儿”，搜索出的“同款商品”竟超过万件；节目中萌娃们使用的书包拉杆箱、吃饭的碗筷都已成为网络热销产品，不少旅行社还推出了“同款旅游路线”，研发出了一条生意产业链。

这对于品牌的启发是，娱乐营销不能虎头蛇尾，而是要精雕细琢，重点是娱乐资源的衍生价值开发，这种价值既可以是主题文化产品，也可以是品牌联合定制产品。2014年7月，日本大阪的环球影城宣布，他们建设的全球第二家哈利·波特主题公园开门营业，从电影到电游到玩具、食品、服装、文具，甚至哈利·波特主题公园、主题旅游，哈利·波特这块“魔法蛋糕”已形成一个庞大的产业链，带来的经济效益已远超过电影票房本身，而且这个产业链还在不断地延伸、丰富。在湖南卫视的收入中，内容衍生带来的收入远远大于广告的收入。

娱乐内容和场景的电商化 

互联网和电子商务在冲击和改造着诸多传统行业，同样与娱乐产业有许多连接。2014年，一档由东方卫视打造的国内首档明星跨界时尚真人秀节目《女神的新衣》引发了整个娱乐业和时尚业的关注。这个节目通过电商的深度介入，实现设计和市场接轨，天猫以国内最大的B2C品牌电商平台身份提供《女神的新衣》独家体验和渠道发售，承载了节目产业化延展的核心价值，实现了即看即买的娱乐内容电商化模式。过去商业是娱乐内容的衍生，但是“边看边售”模式则显示了商业即娱乐、娱乐即商业的趋势。

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